Diagnósticos Estratégicos

Los mismos comprenden un análisis de los aspectos tanto internos de las organizaciones, como del entorno en que se desenvuelven, cuyos resultados básicamente consisten en detectar las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades de la firma bajo estudio (análisis FODA) y, como consecuencia de ello, hacer recomendaciones útiles a fin de aprovechar posibles oportunidades, mitigar amenazas, disminuir las debilidades y cuidar las fortalezas.

El diagnóstico y las recomendaciones constituyen el punto de partida para comenzar a diseñar el plan estratégico que habitualmente contiene cuatro puntos básicos: la definición de valores, misión, visión y planes de acción concretos de la organización para lograr el cumplimiento de sus objetivos.

 

Los siguientes son algunos ejemplos de trabajos específicos desarrollados en esta área de nuestra consultora.

 

DIAGNÓSTICOS ESTRATÉGICOS
RAMA DE ACTIVIDAD UBICACIÓN ORIGEN DE LOS CAPITALES
Transporte y Logística Mendoza Argentinos
Fábrica de Laminados, aserredero y comercialización de maderas Mendoza Argentinos
Fábrica de baterías, bobinaje de motores y venta de combustibles y lubricantes Mendoza Argentinos
Industria alimentaria Maipú, Mendoza Argentinos
Elaboración de aceites de oliva Lavalle, Mendoza Argentinos
Envases y matricería Maipú, Mendoza Argentinos
Comercializadora de ropa, calzados y accesorios para niños Mendoza Argentinos